春风日产襄阳基地内，华为智驾版新天籁产线全速冲刺；春风纳米工厂中，AGV机器人络绎不息，智能安装高效作业；春风绿色智造流水线上，车架与发动机精准耦合，均匀每150秒一辆轻卡下线条动力电池产线全速作业，比亚迪配套项目惠强新能源三线齐发冲刺设备调试．．．．．．今天高新区，要点企业开足马力赶订单，工业链项目分秒必争抢进展，奋力冲刺首季开门红，跑出项目建造加快度。

　　本年以来，我区深化贯彻执行市委市政府决议计划布置，以“转风格、抓项目、促转型”为主线，大力施行“两资三能”工程，聚集项目建造全流程服务、全环节协同、全周期保证，以“一张图”破壁垒、“一张表”强协同、“一专班”保执行，打造三位一体服务闭环，全力破解项目推进堵点，激起有用出资生机，为全区强工业促转型，完结高水平质量的展开注入微弱动能。

　　以需求革新促进理念改变，精准掌握“有所为”与“有所不为”的办理鸿沟。强化自动服务认识，以企业需求为导向制作“项目建造全流程导航图”，包括立项、规划、施工、竣工四个阶段，完结立项批阅、土地规划、施工答应等22类要害环节全掩盖。经过“一张图”清晰项目全流程各阶段材料清单、联络人、相关联的费用等内容，真实让企业了解“办什么、到哪办、找谁办”。在施行过程中，结合方针调整和企业反应，动态更新优化流程图，施行企业会办、组团领办、部分联办、要点督办的“一联四办”帮办代理作业机制，由专业就事人员同企业对接并给予针对性回答，有用处理企业详细诉求，做到手续处理“一图扶引、一单奉告”。需求导向、全程服务，紧扣新能源车研制周期短需求，立异“先建后验＋全程代理”服务形式，推进美利信科技三期项目10个月完结从开工到投产，接受的小米SU7、比亚迪、上汽等新能源“三电”壳体订单排至年末，助力企业从传统的发动机壳体铸造，向新能源轿车“三电”壳体智造转型。到现在，已先后为江山重工、春风康明斯、航嘉麦格纳等48个项目供给帮办代理服务，和谐处理问题50余个，推进项现在期手续均匀处理时刻紧缩30％，企业满意率达100％，完结“企业按图索骥、政府精准服务”。

　　以功率革新打破系统惯性，活跃破除行政化思想定式与途径依靠。以“跳起来摘桃子”准则拟定《项目推进计划表》，整合要素保证部分定见，清晰要害节点使命、职责单位及完结时限后构成“军令状”，多方齐心协力抓好执行。一起依照“五化”办理要求，树立健全“事前监测预警、事中议事和谐、过后盯梢问效”的全过程盯梢监测机制，打造闭环执行链条。对监测到的滞后环节提早发动“三级呼应、四级调度”，保证项目建造周期不变，并将处理途径固化为办法，不断丰富和完善项目服务配套机制。本年以来，已对天润高新智造工业城、嘉辐达新式无机保温新材料工业园、唐白河港、志达海成专用车等21个项目量身定做《项目推进计划表》，“挂图作战”推进项目建造加力提速。其间，出资5亿元的楚云机电楚云智能配电配备工业园项目仅用五天完结土地挂牌作业，其与湖北工业大学产学研联合研制的环保绝缘气体开关柜填补了国内职业技能空白，计划于本年5月份开工建造，以立异技能抢滩智能电网新蓝海。

　　以服务革新推进高效保证，以专班式服务打造“超前呼应＋精准滴灌”项目全周期服务链条。一是超前策划强保证，打好要素协同“自动仗”。聚集土地、资金要素保证，在招商签约选址阶段施行“三提早”：提早介入展开用地需求全体测算、提早统筹项目资金分配计划、提早规划土地开发时序组织，探究完结土地资源高效使用与项目快速落地的良性循环；二是全力服务解难题，激活展开动能“双引擎”。依托项目推进“一张表”，以钉钉子精力抓好执行，聚集企业“急难愁盼”问题，以超常规力度破解企业投产、运营、达效堵点问题。一起聚集挖潜提效、达产释能，在全区展开企业“大调研大造访”活动，环绕“1＋2＋N”工业系统，安身区内齐备工业链条优势，深挖春风股份智能制作晋级、骆驼集团低压锂电产线晋级建造等龙头和骨干企业技改项目21个，总出资8.9亿元，抢抓方针窗口期，精准策划储藏专项债、特别国债等立项争资项目42个，总出资84.73亿元，完结存量发掘与增量打破双轮驱动；三是协同联动破梗阻，铸造闭环攻坚“硬链条”。以抓并联、解难题、减时限为方针，树立一个项目中心统筹和谐，7个常设单位服务保证，X个区级部分动态参加的“1＋7＋X”项目建造联席会议作业机制，施行“即知即办、联合攻坚、限时销号”作业闭环，推进项目从签约到开工再到出资入库的高效转化。本年以来，专班累计造访企业200余次，举行联席会议11次，为恒宝襄阳新能源工业园等11个项目和谐处理用地批阅、资金保证等问题36项，全力护航项目“加快跑”。（要点项目服务中心）